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網(wǎng)店客服績(jī)效考核絕招

發(fā)布日期:2011-10-10 11:13:42 【關(guān)閉】
摘要:客服的績(jī)效考核是否公平合理,是否能形成良性的循環(huán)和激勵(lì),對(duì)公司的發(fā)展有著重要的作用。本文就如何進(jìn)行客服績(jī)效考核進(jìn)行探討,著重強(qiáng)調(diào)5項(xiàng)指標(biāo)。

當(dāng)網(wǎng)店越做越好,對(duì)客服需求越來(lái)越多的時(shí)候,是否對(duì)如何給客服績(jī)效進(jìn)行考核無(wú)從下手?如果還在搞大鍋飯,無(wú)法形成多勞多得公平合理的激勵(lì)機(jī)制,這對(duì)店鋪以及公司的發(fā)展會(huì)形成一個(gè)惡性循環(huán)。本人有過(guò)幾年客服績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn),也曾與不少展柜探討過(guò)相關(guān)問(wèn)題,在此想和大家分享一下。

 

客服績(jī)效考核5項(xiàng)指標(biāo):
1、營(yíng)業(yè)額;
2、詢單的訂單轉(zhuǎn)換率;
3、客單價(jià);
4、旺旺回復(fù)率;
5、響應(yīng)時(shí)間;
當(dāng)然,最重要的3項(xiàng),是客服的營(yíng)業(yè)額、訂單轉(zhuǎn)換率、客單價(jià)。

 

這6個(gè)客服績(jī)效考核的指標(biāo),我為大家分析下:
營(yíng)業(yè)額,即通過(guò)客服落實(shí)的付款金額。這個(gè)我想不用過(guò)多的解釋了。
訂單轉(zhuǎn)換率,也很好理解,即最終付款人數(shù)/詢單人數(shù)。
客單價(jià),即當(dāng)日平均每個(gè)顧客的購(gòu)買力??头?jī)效考核引入客單價(jià)的概念,是客服績(jī)效考核的重要指標(biāo)。舉個(gè)例子,當(dāng)日100個(gè)顧客購(gòu)買了4萬(wàn)元商品,那么客單價(jià)為40000/100=400元。一個(gè)好的客服,在工作中做的,不僅僅是接待,而且要善于去主動(dòng)引導(dǎo),推薦顧客購(gòu)買相關(guān)商品,從而提高客單價(jià),最終會(huì)提高個(gè)人及整個(gè)店鋪的營(yíng)業(yè)額。
旺旺回復(fù)率和響應(yīng)時(shí)間,是客服績(jī)效考核的工作態(tài)度及狀態(tài)。
旺旺回復(fù)率即客服回應(yīng)顧客咨詢?nèi)藬?shù)的一個(gè)比例,繼續(xù)舉例子,比如當(dāng)日所有顧客咨詢,客服都回應(yīng)了,那么旺旺回復(fù)率是100%。這里有些人肯定會(huì)問(wèn),面對(duì)廣告事件,客服一般都選擇不回復(fù)的情況,這會(huì)不會(huì)影響旺旺回復(fù)率的統(tǒng)計(jì)呢?首先我這里想說(shuō)的是,如果面對(duì)發(fā)廣告的不回復(fù),這不僅僅會(huì)影響旺旺回復(fù)率的統(tǒng)計(jì),也同樣會(huì)影響客服正???jī)效包括詢單流失人數(shù)、咨詢成功率等統(tǒng)計(jì)。比較好的客服績(jī)效管理軟件,會(huì)提供這方面的過(guò)濾,比如過(guò)濾掉廣告事件不計(jì)入客服績(jī)效,讓客服績(jī)效考核更加精確。有些客服績(jī)效管理系統(tǒng),里面有個(gè)廣告過(guò)濾設(shè)置,只需要設(shè)置個(gè)暗語(yǔ),當(dāng)客服遇到發(fā)廣告的事件,客服回復(fù)下對(duì)方這個(gè)暗語(yǔ),即可過(guò)濾掉這次的接待事件不計(jì)入客服績(jī)效,該系統(tǒng)還提供了其他過(guò)濾,非常好的保證了客服轉(zhuǎn)化率的精準(zhǔn)。
響應(yīng)時(shí)間,是指顧客咨詢到客服回應(yīng)的每一次的時(shí)間差的均值。這個(gè)值一般跟店鋪接待情況及客服工作壓力即同時(shí)接待客戶數(shù)有關(guān)。一般來(lái)說(shuō),五六十秒的響應(yīng)時(shí)間是相對(duì)正常的,做得好的客服會(huì)把響應(yīng)時(shí)間控制在二三十秒,做的不好的也可能讓響應(yīng)時(shí)間達(dá)到一百秒甚至更高。顧客咨詢半天客服才回應(yīng),這很容易導(dǎo)致客戶流失,并且非常冤枉。

在客服績(jī)效公平考核的前提下,客服工資推算的方案,底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),客服營(yíng)業(yè)額提成,客單價(jià)和成功率給以獎(jiǎng)勵(lì),前期可參考客服排名給以獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),后期可定標(biāo)準(zhǔn)值,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)給以獎(jiǎng)勵(lì)。建議有獎(jiǎng)無(wú)罰,現(xiàn)在客服可不好找。
當(dāng)然,工資方面,每個(gè)地區(qū)不一樣,每個(gè)行業(yè)不一樣,乃至每個(gè)店鋪不一樣,商品的利潤(rùn)也不一樣,

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